校新闻网讯（资产管理处供稿）5月9日，学校召开国有资产监督管理委员会2025年第一次会议。赵忠秀校长、梅夏英副校长出席会议，会议由校长助理周波主持。

会上，资产管理处以“守正创新强根基，提质增效促发展，全面推进资产管理高质量发展新格局”为主题汇报了学校2024年度国有资产管理工作情况以及2025年国有资产管理设想和规划。2024年，资产管理处紧密围绕学校“双一流”建设目标，以降本增效为原则，一手深挖现有资产价值，一手严抓成本管控，主抓学校重点关切的资产增值创收和服务师生工程，深化落实“管理精细化、服务人性化、运营高效化”理念，构建“制度—效能—服务—安全”四位一体管理体系，推动提质增效再上新台阶。未来，资产管理工作将秉持“资产为基、师生为本、安全为要、创新为魂”的理念，以数字化转型和智慧校园建设重构管理范式，用机制创新激活沉默资产，真正实现从“物理空间管理者”向“办学价值创造者”的转型升级，为学校“双一流”建设提供坚实的资源保障。

会议听取了资产管理处和资产经营公司（含二级公司）关于国资委议事规则制定情况、《资产管理典》拟修订情况、国有产权登记工作进展情况、出版社和华德酒店2024年审计情况及2024年终绩效分配情况的汇报，并对有关事项逐一进行讨论和审议。

赵忠秀校长在总结讲话中指出，国有资产是高校办学的物质基石，于当下高等教育服务中国式现代化建设的关键阶段，国有资产管理面临资源优化配置、数字化变革以及防范廉政风险等多重挑战与使命。他强调学校国有资产管理要做好以下几个方面工作：一是强化制度建设，让制度成为资产管理的“四梁八柱”，确保全过程可追溯、可核查；二是深化信息化赋能，打造“智慧引擎”，实现数据融通，推动资产管理从“经验治理”向“科学治理”转变；三是聚焦科学化管理，激活资产效能释放“动力源”，建立跨部门协同机制，提升资产使用效率；四是规范经营性资产，提升国有资产“再生力”，加强监管，完善企业制度，实现社会效益与经济效益统一；五是严守廉政底线，织密资产安全“防护网”，构建防控体系，强化监督，营造风清气正的生态；六是强化系统思维，推动资产工作“协同共治”，将国有资产管理纳入学校治理体系现代化建设，形成齐抓共管合力。

梅夏英副校长提出国有资产管理要把规范和安全作为首要目标，在兼顾两者的前提下，有效提高资产效益。要根据国家政策要求，做好企业改制的收尾工作。要积极挖掘有效资源，维持好自身发展，进一步提升经营性资产提质增效。

周波校长助理在主持会议时指出，国资委各成员单位要强化国有资产管理的主人翁意识，持续夯实和深化国有资产管理各方面工作。

科研处、教务处、财务处、后勤与基建处、内控与审计处、研究生院、资产管理处、资产经营公司、出版社、华德酒店等部门相关负责人参加此次会议。